На зданиях Благовещенска все чаще появляются объявления «Сдается в аренду» или просто закрытые ставни тех или иных площадей. Еще несколько лет назад за многие торговые площади предприниматели буквально конкурировали, а сегодня владельцы помещений месяцами ищут арендаторов. Одни предприниматели уже закрыли бизнес, другие сокращают количество магазинов, третьи признаются: работают практически «в ноль» и не уверены, что доживут до следующего года. С чем сталкивается малый бизнес и почему предпринимателям проще уйти, чем остаться, выяснял Amur.life.
Пустых помещений становится больше
Чтобы убедиться в происходящем, достаточно пройтись по торговым центрам и улицам города. Объявления о сдаче помещений появляются на витринах бывших магазинов одежды, обуви, косметики и бытовых товаров. Некоторые помещения пустуют месяцами.
Предприниматели признаются, что ситуация развивается постепенно, но уже несколько лет подряд. Особенно тяжело приходится небольшим магазинам, которые не могут конкурировать ни по ценам, ни по ассортименту с крупными сетями и интернет-площадками.
По их словам, ключевая ставка снижается медленно и кредиты становятся неподъемными, инфляция остается высокой, потребители экономят, а сотрудники хотят получать много и делать минимум.
«Последний год работали только ради сотрудников»
Около 10 лет магазин одежды Светланы работал в одном из торговых центров Благовещенска. Этим летом женщина устроила тотальную распродажу остатков и приняла решение уйти из бизнеса.
«Я очень любила свое дело, у нас был шикарный ассортимент одежды для женщин, в том числе крупненьких. Я сама не 42 размера и поэтому тщательно отбирала все, что будет в продаже, искала новинки. Раньше перед каждым сезоном обновляла ассортимент – люди приходили и уходили довольные, с покупками. Сейчас покупателей практически нет. А те, кто приходят, примеряют вещи, фотографируют себя в зеркале, а потом говорят: "Мы подумаем". А я уже знаю, что эта фраза означает "Мы закажем на маркетплейсе". С января у нас просто было затишье. Когда была распродажа, люди пришли, разобрали почти все. До этого момента мы несколько месяцев стояли без выручки, один продавец у нас ушел еще перед новым годом, другую я уволила весной по простой причине – мне нечем платить зарплату. В тот момент я и поняла, что, пока не ушла в конкретные долги, нужно закрываться», – делится предпринимательница.
Другая предпринимательница, у которой свой небольшой магазин косметики отмечает, что доходы на 80 % отстают от расходов.
«Доставка стала дороже, аренда выросла, коммунальные платежи выросли. А цены поднять невозможно – покупатели просто перестанут покупать. У меня нет продавцов, я сама сижу сейчас каждый день в магазине, иногда подменяют родственники. Буду ли закрываться? До конца не решила. Я сократила площадь, отказалась от уборщицы, продавцов, сама бухгалтер по образованию и веду всю бумажную волокиту. Устала быть всем и не получать ничего. Верите или нет, но летом вообще никого не было в магазинах, чистой прибыли у меня 30 000. Муж говорит закрываться, а я пока морально не готова отпустить свое детище», – подытожила Ольга (имя изменено – прим.ред.)
«Еще пять лет назад такое представить было невозможно»
Другой предприниматель, Александр, торговал бытовыми товарами почти десять лет. Этой весной он закрыл свой небольшой магазин в микрорайоне.
«Самое обидное – покупателей меньше не стало. Просто они ушли в интернет. Мы видели это каждый день. Человек выбирает товар у нас, консультируется, а потом открывает телефон и говорит: "Здесь дешевле на 30 рублей, я подожду, но сэкономлю". Как с этим конкурировать?» – говорит Александр.
По его словам, последние месяцы прибыль практически исчезла.
«Если раньше после оплаты всех расходов оставались деньги на развитие, то сейчас радуешься, если вообще ничего не потерял», – продолжает он.
Некоторые предприниматели пока не уходят с рынка полностью, но вынуждены сокращать количество торговых точек.
У Татьяны (имя изменено – прим.ред.) было несколько ларьков с продуктами и товарами первой необходимости в Благовещенске и в Белогорске. Женщина уже закрыла две точки, осталась одна в Белогорске.
«Это не желание, а необходимость. Каждый месяц анализирую цифры. В Благовещенске магазины уже давно не окупаются, их пришлось закрыть. Раньше сильные точки перекрывали слабые, теперь такого нет. Сейчас супермаркеты, минимаркеты практически в каждом доме. Налоги душат, маркировка. Нас зажали со всех сторон», – поделилась на условиях анонимности предприниматель.
Она признается, что коллектив тоже переживает непростые времена. «Самое тяжелое – говорить людям, что магазин закрывается или мы уменьшаем объем работы и, соответственно, зарплату. Многие работают со мной по несколько лет, но…» – подытожила женщина.
«Работаем практически без прибыли»
Есть и те, кто пока продолжает бороться.
«Пока держимся. Но душит аренда. Собственники помещения регулярно поднимают оплату. Если снова подорожает доставка, вырастет аренда, не знаю, что будем делать. Сейчас прибыль минимальная. Иногда кажется, что работаешь только ради того, чтобы оплатить счета», – поделился предприниматель Сергей с небольшим магазином электроники.
«Покупатели стали гораздо осторожнее. Если раньше брали сразу несколько вещей, то теперь долго выбирают и часто уходят без покупки. Мы сокращаем закупки и стараемся лишний раз не рисковать», – поделилась Наталья, владелица магазина с канцелярией.
«Каждый месяц думаем, стоит ли продолжать. Пока спасают постоянные клиенты. Но новых покупателей практически нет», – высказалась Ольга, совладелица магазина подарков.
«Закрылись мы уже два года назад – официально офлайн-магазин перестал существовать в июле 2024 года. У нас было два магазина: большой (более 150 квадратов) и маленький (60 квадратов). В большом магазине сменился собственник, изменились условия аренды. Другого равноценного помещения на тот момент найти не удалось. Оставлять только маленький магазин мы не стали по причине обязательств перед поставщиками: чтобы сохранять скидки и цены, нам нужно было выкупать игрушки ежемесячно на полмиллиона рублей у одного поставщика. С таким маленьким магазином такие объёмы сделать невозможно. Поэтому приняли решение закрыть оба магазина. В момент закрытия казалось, что конец света, что всё рухнет. Магазину было десять лет, вложено много души, времени и сил. Казалось, будто забрали дело всей жизни. Сейчас мысли немного поменялись. Прошло время. Продолжаем работать онлайн, в соцсетях. Первый год работали очень активно, практически не заметили разницы. Мы теперь зарегистрированы как интернет-магазин: люди делают заявки через соцсети или личные сообщения, я собираю заказы и выдаю их ежедневно.
Иногда мелькает мысль открыться снова, но она быстро проходит при серьёзном размышлении. Главная проблема сейчас – стоимость аренды и персонал. В торговле сейчас огромная нехватка персонала: многие предприниматели вынуждены сами выходить на работу, потому что продавцы увольняются, плохо работают или просто не выходят. Мне с тремя детьми выйти самой крайне сложно. Даже если бы была возможность снять помещение, никто из персонала так не будет любить твой бизнес, как ты сам. Ещё одна большая проблема – расходы именно на текущий бизнес. Игрушки – малодоходный бизнес, плюс огромная аренда, большие зарплаты продавцов, налоги, обслуживание программ и многое другое. В первый год после закрытия доходность осталась прежней: выручка упала, но ушли сумасшедшие расходы, поэтому прибыль не изменилась. В этом году доходность сильно снизилась, для меня это стало не про бизнес, а про хобби. Открывать офлайн-магазин не планируем и вряд ли откроем. О том, что закрылись, не жалею: глядя на предпринимателей, которым сейчас тяжело, думаю, мы бы не выжили. Учитывая наши объёмы, большую площадь и количество персонала, мы бы всё равно не справились», – рассказала Елена, владелица теперь уже онлайн-магазина игрушек.
Главный конкурент – маркетплейсы
Практически все предприниматели, с которыми удалось поговорить, называют одной из главных причин развития ситуации рост популярности интернет-торговли. Сегодня каждый может заказать практически любой товар с доставкой за несколько дней и часто дешевле, чем в обычном магазине.
Кроме того, бизнес сталкивается с увеличением расходов практически по всем статьям:- аренда;
- заработная плата;
- логистика;
- коммунальные услуги;
- банковское обслуживание;
- закупочные цены.
Все это постепенно снижает рентабельность бизнеса.
Однако маркетплейсы – лишь одна из причин. Предприниматели говорят, что за последние два года бизнес оказался под давлением сразу с нескольких сторон.
Во-первых, заметно выросла стоимость аренды коммерческих помещений. По словам владельцев магазинов, собственники недвижимости ежегодно, а то и ежемесячно индексируют платежи, а в некоторых случаях повышение достигает 15-30 %.
Во-вторых, увеличилась налоговая нагрузка. Предпринимателям приходится учитывать изменения в налоговом законодательстве, рост обязательных платежей и страховых взносов, что особенно болезненно для небольших магазинов с невысокой маржинальностью. Кроме того, высокая ключевая ставка делает кредиты практически недоступными для малого бизнеса. Недостаток собственных финансовых ресурсов и кадровый дефицит, осложняющие работу малого и среднего бизнеса в Благовещенске.
Еще одна проблема – сотрудники.
Если несколько лет назад продавцы были готовы работать за 35-40 тысяч рублей, то сегодня многие соискатели даже не рассматривают вакансии с зарплатой ниже 60 тысяч рублей. К тому же, по словам нескольких предпринимателей, люди просто не хотят работать.
«Сегодня продавца за 40 тысяч рублей на полный рабочий день просто не найти. Люди честно говорят: меньше чем за 60 тысяч работать не готовы. И я их понимаю – цены выросли на всё. Но маленький магазин физически не может платить такие деньги. Получается замкнутый круг: повышаешь зарплату – растут расходы, и ты повышаешь цены, а не повышаешь – работать некому. Другой момент, что теперь не предприниматели, а продавцы диктуют свои условия. Ты соглашаешься, а потом продавец просто без объяснения причин не выходит на работу. Раньше люди были ответственнее. Что происходит сейчас, я не понимаю», – делится владелица магазина косметики.
«Если раньше основными расходами были закупка товара и аренда, то сейчас к ним добавились зарплаты. Хорошего продавца приходится буквально удерживать. Люди уходят в крупные сети, на стройки или в государственные организации, где доход может быть выше и стабильнее», – признается предприниматель Сергей.
Предприниматели отмечают, что по отдельности ни один из этих факторов, вероятно, не стал бы критическим. Но, когда все наваливается одновременно, небольшой розничный бизнес начинает работать практически без запаса прочности.
«В нашем микрорайоне закрылось несколько магазинов и на их месте открылись пункты выдачи товаров. С одной стороны, я рада: все ближе к дому. С другой стороны, я понимаю, что если мне срочно нужно будет что-то купить, элементарно, мыло или порошок определенной марки, то теперь такого магазина нет под рукой. Или раньше в трудных ситуациях выручал круглосуточный магазин продуктов у дома. Да, там чуть дороже, но то же молоко, если тебе срочно надо в 6-7 утра, купить было можно. Теперь же приходится ждать открытия ближайшего сетевого магазина в 8 часов утра», – делится жительница микрорайона.
Именно поэтому на улицах Благовещенска становится все больше пустующих витрин, а объявления «Сдается в аренду» появляются там, где еще совсем недавно работали магазины одежды, продуктов первой необходимости, товаров для дома. Для многих предпринимателей вопрос сегодня уже не в том, как развивать бизнес, а в том, как сохранить его хотя бы до конца года. За каждым закрытым магазином стоят рабочие места, налоги и люди, которые годами строили свое дело.
Многие предприниматели признаются: решение закрыться становится одним из самых тяжелых в жизни. Для кого-то это потеря семейного бизнеса, который существовал десятилетиями. Для кого-то – необходимость заново искать работу после многих лет самостоятельного предпринимательства.
Что дальше?
Предприниматели надеются, что ситуация постепенно стабилизируется, однако пока большинство прогнозов осторожные. Кто-то делает ставку на развитие интернет-продаж, кто-то сокращает расходы, а кто-то уже готовится полностью уйти из розничной торговли.
С начала 2026 года в России ежемесячно закрываются 12-15 тысяч компаний по экономическим причинам. Это примерно втрое больше, чем в предыдущие годы, подсчитал Центр макроэкономических исследований Сбера на основе статистики Федеральной налоговой службы.
Одновременно число регистраций нового бизнеса продолжает сокращаться. Такая динамика сохраняется с 2024 года. В результате в 2026 году впервые минимум за девять лет количество закрытых компаний превысило число открытых.
По данным ФНС по Амурской области, с января по июль 2026 года в регионе зарегистрировали 528 юридических лиц, а ликвидировали 649. Для сравнения, за весь 2025 год было зарегистрировано 995 организаций, а прекращена деятельность 768. В Благовещенске за первые семь месяцев 2026 года появились 412 новых юридических лиц, при этом 488 прекратили работу.
Таким образом, уже по итогам семи месяцев 2026 года число ликвидированных юридических лиц в регионе превысило количество зарегистрированных на 121 организацию, из которых основная часть ликвидирована на территории областного центра.
Среди индивидуальных предпринимателей ситуация несколько иная: за январь-июль в области зарегистрировали 2 912 ИП, а ликвидировали 2 375. В Благовещенске за этот же период открылись 1 349 индивидуальных предпринимателей, а 1 070 прекратили деятельность.
При использовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт AMUR.LIFE обязательна.
