Чтобы полностью раскрыть потенциал туристической отрасли Дальнего Востока, Востокгосплан, как подведомственное учреждение Минвостокразвития, разрабатывает стратегию развития туризма в ДФО до 2036 года. Документ определит приоритеты, целевые показатели и механизмы поддержки отрасли.
Как предполагают в Востокгосплане, с учетом оперативных данных Росстата, годовой турпоток в ДФО (с размещением в КСР) за 2025-й может достичь 5,2 миллиона человек. Итоговые показатели ожидаются во втором квартале 2026-го.
«Туристический поток в ДФО, по нашим оценкам, восстановился после пандемийного спада раньше и быстрее среднероссийского. Если к уровню 2019 года в целом по России он вырос на 23 %, то на Дальнем Востоке – прибавил 39 %. Лидерами по темпам роста за последние 3 года стали Магаданская область (увеличение в 2,3 раза), Амурская область (в 2,1 раза) и Камчатский край (в 2 раза)», – рассказали эксперты.
Выросли и показатели иностранного туризма: после обвала в пандемию число зарубежных гостей в ДФО (с размещением в КСР) увеличилось в 4,8 раза и превысило 340 тысяч человек. Но пока это лишь около половины допандемийного объема.
Номерной фонд округа насчитывает 64,5 тысячи номеров (5,6 % от общего количества в стране) и растет в 2 раза быстрее, чем в среднем по РФ. Однако уровень загрузки гостиниц – 24 % – самый низкий среди федеральных округов, что отражает как неравномерность турпотока, так и сезонные ограничения. ДФО также отстает по общему качеству гостиниц, в том числе по доле номеров высшей категории.
Несмотря на позитивную динамику, развитие туристической отрасли Дальнего Востока сталкивается с рядом системных ограничений, без преодоления которых выйти на качественно иной уровень будет сложно.
Это:
– недостаточное развитие транспортной сети (в том числе пропускная способность погранпереходов, региональная дорожная сеть, внешние и внутренние авиамаршруты, транспортная связанность между дальневосточными субъектами РФ);
– дефицит качественного номерного фонда, а также некапитальных средств размещения;
– выраженная сезонность, нехватка объектов для межсезонного отдыха и событийного туризма;
– неадаптированность инфраструктуры особо охраняемых природных территорий к организованному приему туристов;
– барьеры для иностранных туристов: нехватка навигации на иностранных языках, сложности с международными платежами, визовые ограничения;
– острый кадровый дефицит, особенно гидов и персонала со знанием иностранных языков;
– низкий уровень цифровизации, зависимость от импортных ИТ-решений и оборудования.
«На снятие этих ограничений и будет работать стратегия развития туризма в ДФО до 2036 года, – подчеркнули в Востокгосплане. – Ее цель – формирование конкурентоспособного туристского продукта, востребованного на внутреннем и международном рынках, способствующего развитию местной экономики, повышению качества жизни населения макрорегиона и сохранению его природного и культурного достояния».
Ключевые задачи проекта: повышение транспортной доступности туристских территорий ДФО, формирование качественной туристской инфраструктуры, регуляторных и финансовых условий, продвижение туристского продукта ДФО, развитие кадрового потенциала туристской отрасли.
Предложен и обширный комплекс приоритетных мер для реализации этих задач. Например, важное значение может иметь введение единого преференциального режима на территориях ДФО и АЗРФ, адаптация сервиса для иностранных туристов, продвижение Дальнего Востока в рамках национального туристического бренда Discover Russia на международных площадках, формирование цифровой туристской экосистемы макрорегиона.
Сейчас туристическая отрасль Дальнего Востока демонстрирует устойчивый подъем. По предварительным оценкам экспертов ФАНУ «Востокгосплан», за 2022–2025 годы турпоток в макрорегионе (подсчет по проживающим в коллективных средствах размещения – КСР) увеличился на 47 %. Он растет быстрее, чем в среднем по России (+28 %), сообщает Восточный центр государственного планирования
При использовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт AMUR.LIFE обязательна.
